在这几年里也获得政府颁发的国家高新技术企业、碧桂省专精特新企业等大大小小二十多项荣誉。
当不少品牌为卡位场景智能而东拼西凑带来碎片化的不良体验时，园再海尔智家已经实现产品、园再方案、场景的自由定制，最终为用户提供的是全场景互联互通的个性化方案。就目前来看，次让海尔智家的产品****库5+7+N全场景定制化解决方案，在行业内仍是独树一帜的，其优势主要在于成套、定制、迭代3个方面。
最后是CFC新模式，打工是指用户下单直接给到工厂大规模定制，打工每件产品生产前就有了主人，让经销商从设计到配货、送装，客户全程不用操心，解决高库存压力同时，人焦用户以VR/AR先体验，人焦满意后再下单，配送、安装等都由海尔智家解决，所有的购物风险都可以安全规避，这些好处都会让用户愿意买从而提高经销商客流量。在5G商用普及元年，碧桂相信海尔智家会继续为客户带来高收入，为用户带来极致体验。
同时，园再海尔智家包揽了设计购买送货全流程，给经销商客户预留了丰厚的利润空间。根据刘飞的解释，次让新模式是指CFC（用户-工厂-用户）模式，次让海尔智家体验店依托顺逛社群交互平台为用户提供智家体验并交互相关需求，通过大规模定制平台COSMOPlat进行按需定制生产，输出基于智慧生活云平台U+的全场景智慧家庭成套解决方案，实现一站送装、软硬一体、终身服务，这刚好解决了当前行业压货量大等难题，实现真正意义上的轻资产运作。
海尔智家发布全新市场策略实现零仓储、打工高利润海尔智家带来了全新的商机。
新体验是说购买前可通过海尔3D云设计平台进行全屋定制化设计，人焦以VR/AR设备进行虚拟实装体验，购买后一站送装。专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，碧桂帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。
消息甫一出街，园再立刻引发了泛家居行业的强烈震动。让加盟商投入小，次让让消费者享受大品牌福利。
渠道管理杂乱无章，打工货品横飞，打工价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。真正做到：人焦渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。
